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  • 融和工作法,為黨建泵入不竭動力

    發(fā)布時間:2013-10-08      新聞來源:新華日報

       

        作為開放型經(jīng)濟重鎮(zhèn),昆山非公有制經(jīng)濟占全市經(jīng)濟總量的98%以上,在非公企業(yè)搞黨建,之前沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循。“探路者”陳惠芬,以潤物細無聲的融和之法,讓黨建工作深入企業(yè)每一個角落,贏得了外商的尊重和員工的擁戴。以其工作經(jīng)驗提煉而成的“陳惠芬融和工作法”,如今已成為全省乃至全國非公黨建工作的重要范例,入選中組部編著的指導全國非公黨建工作的權(quán)威讀物《非公企業(yè)黨建新起點》。而她本人,也接連獲得全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者、江蘇省勞動模范等榮譽稱號。

    融和共贏,破解非公黨建難題

        業(yè)主難支持、經(jīng)費難落實、活動難開展……這是非公有制企業(yè)黨建普遍面臨的現(xiàn)實問題。2010年8月,“滬電股份”股票在深交所成功上市,成為昆山首家在大陸上市的臺資企業(yè)。臺籍公司董事長吳禮淦感慨道:“公司業(yè)績好,能在大陸上市,黨組織功不可沒。現(xiàn)在在滬士,黨組織和企業(yè)就好比魚和水的關(guān)系,誰也離不開誰。”

        滬士電子1992年進駐昆山,是最早一批投資超3000萬美元的大型臺企。現(xiàn)在,公司在昆山建有7家工廠,投資額也飆升至60億元。“所謂‘融和’,就是做好服務(wù),既融入企業(yè)又融入員工,只有這樣才能找到搞好非公黨建的切入點和突破口。”陳惠芬說。2008年下半年,受國際金融危機沖擊,滬士公司的訂單明顯減少,生產(chǎn)經(jīng)營遇到嚴重困難。此時,黨員員工主動向企業(yè)高層提出減薪,讓資方非常感動,承諾不會辭退任何一個員工。根據(jù)多年的工作經(jīng)驗,陳惠芬提出“上四休三”的方案來壓縮成本。出于對陳惠芬的信任,員工們都抱著積極的心態(tài),與企業(yè)共克時艱,使滬士電子在危機陰霾下迅速逆勢反彈。2009年1月,在經(jīng)濟形勢還不明朗的情況下,公司仍增發(fā)了3個半月的工資作為年終獎,當年7月還如期調(diào)薪,給了所有員工一個大大的驚喜。

    黨員標桿,提升戰(zhàn)斗堡壘力量

        當前很多企業(yè)都鬧“用工荒”,但滬士沒有這個問題。有兩組數(shù)據(jù),似乎可以提供答案:全公司6800名員工中,10年以上的“老滬士”就有2000多名,占比近1/3;公司每人的旅游經(jīng)費1600元,一年僅員工旅游支出就達1000萬之巨。臺籍副總經(jīng)理李明貴表示,滬士的客戶包括有思科、華為、諾基亞等“大腕”,生產(chǎn)要求非常高,這就需要一支熟練且穩(wěn)定的職工隊伍。在公司黨委的帶領(lǐng)下,員工都非常愛崗敬業(yè)。

        “有為才有位”,這是陳惠芬經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。在企業(yè)發(fā)展過程中,她響亮地提出了“黨員就是標兵”的口號,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

        胡慧安,滬士電子制造部鍍銅生產(chǎn)線的課長,已在滬士干了18年。剛進公司時,不到20歲的胡慧安性格內(nèi)向,工作也不積極,“當時沒有什么理想,就是混日子。陳書記知道后,專門找我談心,像媽媽一樣不厭其煩教導、鼓勵我,沒有陳書記就沒有我的今天。” 漸漸地,胡慧安改變了懶散的作風,努力學習工作,還在陳惠芬的引導下申請入了黨。2012年, 胡慧安榮獲“首屆昆山優(yōu)秀農(nóng)民工”稱號,今年又獲得“江蘇省優(yōu)秀農(nóng)民工”榮譽并被授予江蘇省“五一”勞動獎?wù)隆?/span>

        17年砥礪奮進,滬士黨組織已由最初的12名黨員發(fā)展到現(xiàn)在的200多名黨員,其中大專以上學歷153人,擔任中層以上干部42名,分布在各個關(guān)鍵崗位的技術(shù)骨干94名。2005年公司黨支部升格為黨總支,2007年獲批成立黨委,成為昆山8個非公企業(yè)黨委之一。

    紅色方陣,讓黨旗在外企高高飄揚

        9月24日,陳惠芬受邀前往江陰黨校講課。自2009年蘇州市委組織部提出“陳惠芬融和工作法”以來,她已外出宣講100多場,足跡遍布省內(nèi)外數(shù)十個城市。昆山開發(fā)區(qū)黨群工作部部長朱里萍表示,對于建立黨組織和工會,有些外資企業(yè)有顧慮,我們就建議去滬士考察。滬士電子臺籍總經(jīng)理吳傳彬說,“有臺商朋友來問我,建立黨組織究竟好不好?我就反問他,你看滬士現(xiàn)在發(fā)展得好不好?不夸張地說,有了黨組織,我們只要管生產(chǎn)經(jīng)營,其他都可以交給黨組織了。”

        陳惠芬在滬士電子的17年書記經(jīng)歷,正是昆山非公黨建工作逐步成形、走向成熟的歷程。現(xiàn)在,昆山非公有制企業(yè)黨員總數(shù)達20860名,占全市黨員總數(shù)的35%;1764家規(guī)模以上非公企業(yè)全部單獨建立黨組織,非公企業(yè)黨組織應(yīng)建已建率和黨建工作覆蓋率動態(tài)保持100%。昆山市委常委、組織部部長楊軍說,與資方情相融,與員工心相通,與企業(yè)利相合,這是“陳惠芬融和工作法”的核心要義。陳惠芬立足外企實際,把黨的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、員工發(fā)展有機融和,實現(xiàn)黨建工作在利益共生中得到加強、感情相融中得到支持、文化認同中得到升華。正如中組部調(diào)研組去年在昆山調(diào)研時所總結(jié)的:“滬士的黨工工作能開展得如此有聲有色,不僅因為昆山為非公企業(yè)創(chuàng)造了良好的黨建氛圍,更因為陳惠芬敢做敢當、勇于實踐的個人魅力。”


     

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