根據一覽液壓英才網職場專家液壓李工調查數據發現國內很多大型工廠不斷地改進產品質量和技術，國內的很多品牌也已經開始出口東南亞、中歐、非洲等國家。但是想要改變用戶對于進口產品的依賴還需要一個過程，國內的品牌依然需要持續的提升自身的品質。
　　液壓李工調查發現在我國，以生產液壓管件為主業的企業多不勝數，競爭十分激烈。然而更多的終端用戶卻更加青睞于進口管件。于是我國的液壓管件企業就在這樣的內憂外患中變得“利潤不高、銷量不多”。
　　中國的液壓管件市場太雜，中小企業數量太多，隨便投入一點都可以生產出來這些產品，國內的需求量會大一些，他們為了爭奪客戶，就只有從價格上面入手。所以在原材料采購的時候，就會把成本壓到最低，原材料價格下來了，質量就會下降，那么產品品質自然就達不到要求了，這樣長久下去，必然會影響這個品牌的發展。
　　一覽液壓英才網記者豆豆采訪到上海某液壓廠家王總，王總說價格戰是不解決問題的，關鍵在于提高產品質量。目前國內廠商基本都是在打價格戰，但我覺得各個廠還是應該以質量為主。廠家想發展，想把生產量做上去，可實事往往是產量搞上去了，品質卻降下來了，這是一個矛盾。但是提高產量是為了什么？說白了就是為了能制造更多的產品用來銷售�？墒侨绻话哑焚|放在第一位，即使產量提上去了，銷路也不會很好，那么提高的那些產量就轉化成積壓庫存。
　　2004年開始國內開始有越來越多的企業著手做液壓管件的生產。雖然國內品牌在價格、供貨、周期上都存在很大優勢，但是在質量、質保期以及工藝、外觀做工上跟國外的品牌存在著一定差距。就是因為國內很多企業就是把價格看得比較重，所以就忽視了產品品質，本末倒置了。再加上整個工程機械行業在以前的很長一個時期里面都是以進口產品為主，所以有一部分買家必然會比較信任進口品牌，對進口品牌有一定依賴性。
　　其實現在國內很多大型工廠也在不斷地改進，品質和質量經過這么多年的不斷改進，也慢慢地在跟國際相接軌，國內的很多品牌也已經開始出口東南亞、中歐、非洲等國家。但是想要改變用戶對于進口產品的依賴還需要一個過程，國內的品牌依然需要持續的提升自身的品質，很多液壓管件公司長期招聘銷售工程師都是非常匱乏。

 

 

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