常常上級與下級溝通時會犯很多的錯誤，而有些上司不知道怎樣與下屬溝通。往往我們錯過溝通就會錯過一些好的下屬，所以與下屬溝通時是要講究技巧的，下列是泵閥英才網的資深招聘顧問整理的一些與下屬溝通的小技巧，希望可以幫到一些人。　

1.將「影響員工」列入管理目標。
　　2.時常對員工卓越的工作表現作有意義的贊賞。
　　3.以輕松的形式與員工交流。
　　4.探訪員工的工作地方，在員工的地方與他們會面。
　　5.以開放的心態咨詢及聆聽員工的意見，嘗試了解員工的立場。
　　6.與員工分享非機密的資料，并諮詢他們的意見。
　　7.停止打擊員工士氣的行動或項目，并藉此來作一個學習機會。
　　8.聆聽占時間百分之八十；說話占百分之二十。
　　9.向員工收取他們留傳的謠言，并作跟進。
　　10.置身于員工的崗位中，加深對員工職責的了解。
　　11.每次管理層會議召開后，都向員工提供有關的資料。
　　12.詢問員工：「我是否已將我的愿景、使命和目標清楚地列明？」
　　13.詢問員工：「我怎樣可以幫助你的工作？」
　　14.詢問員工：「甚么因素會令我們的顧客更滿意或不滿？」
　　15.贊賞于眾人前；提點于個別中。
　　16.找尋每位員工的優點。
　　17.每天圍繞一個主題，主動與員工交談。
　　18.與生疏的員工打開話匣子。
　　19.訂下每月與員工溝通的目標。
　　20.中午與員工一起享用午餐，藉此機會建立彼此間的信任。
    只要上級與下級誠心得交流就不會走很多彎路，與下屬溝通時一定要注意語氣。

 

 

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